6月4日，裝備事業(yè)部組織召開“裝備云鏈”數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目第二次推進(jìn)專題會(huì)議。鄭偉立出席會(huì)議并對項(xiàng)目建設(shè)提出具體要求，趙學(xué)江、張洪軍、劉國柱出席會(huì)議，王璇主持會(huì)議。
會(huì)上，對階段工作進(jìn)展、下一步工作計(jì)劃、籌備組及專班組建、數(shù)據(jù)治理前期工作、在建/籌建中信息化系統(tǒng)、項(xiàng)目預(yù)算構(gòu)成及分?jǐn)偡桨高M(jìn)行了充分討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，為下階段項(xiàng)目順利推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求科學(xué)分析、統(tǒng)籌謀劃、扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“裝備云鏈”項(xiàng)目建設(shè)。一要以解決實(shí)際問題和提升效益為導(dǎo)向，適當(dāng)優(yōu)化調(diào)整建設(shè)順序與項(xiàng)目預(yù)算。優(yōu)先建設(shè)實(shí)施解決生產(chǎn)瓶頸、提高生產(chǎn)效率、改善交付周期、降低成本的項(xiàng)目內(nèi)容。二要把握好五個(gè)關(guān)系。切實(shí)做好當(dāng)下與長遠(yuǎn)、云鏈與智控、存量與增量、企業(yè)方與相關(guān)方、業(yè)務(wù)梳理與信息化五個(gè)關(guān)系，保障項(xiàng)目建設(shè)有效落地。三要注重實(shí)效，以我為主。各單位要充分發(fā)揮自有核心人員作用，深度參與項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，保障項(xiàng)目建設(shè)貼合實(shí)際，符合裝備板塊自身特點(diǎn)。四要堅(jiān)持業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)先進(jìn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上充分梳理自身業(yè)務(wù)模式與流程，加快建立、優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)模式，利用數(shù)字化手段充分發(fā)揮賦能作用。五要堅(jiān)持“一把手”推進(jìn)原則。各單位、各層級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要充分提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)，積極貫徹落實(shí)國家及集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，立足裝備全局，整體統(tǒng)籌部署，強(qiáng)力有序推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
裝備事業(yè)部、張煤機(jī)公司、北煤機(jī)公司及裝備公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。